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MejorableEscala 5-25 · rojo hasta 11 · amarillo hasta 18 · verde desde 19
Tu Cara Naranja está en 13 sobre 25 — tienes equipo y funciona, pero a base de tu presencia constante. Los roles viven en la cabeza, el feedback llega cuando hay problema y las decisiones grandes siguen pasando todas por ti.
El siguiente paso es institucionalizar lo que hoy es informal: descripciones de rol escritas, evaluaciones en cadencia fija y delegación real de decisiones. Cada hora que inviertas aquí te devuelve horas de tu semana, todas las semanas.
Tu equipo funciona con tu presencia como pegamento — el siguiente nivel es que funcione con estructura como pegamento. Cada rol que escribes y cada decisión que delegas es una hora tuya que regresa cada semana. En tres meses de disciplina, esta cara pasa de costarte energía a dártela.
1. ¿Cada persona en tu equipo tiene rol y responsabilidades documentadas por escrito?
Los roles principales están en cabeza, no escritos
3 pts2. ¿Tienes un proceso estructurado de onboarding para nuevos integrantes?
No, improvisamos con cada nuevo
1 pts3. ¿La rotación de tu equipo es baja (menos del 20% anual)?
Media, algunas salidas al año pero controlable
3 pts4. ¿Haces evaluaciones de desempeño con feedback estructurado?
Ocasionalmente, cuando hay problema
3 pts5. ¿Tu equipo puede tomar decisiones importantes sin consultarte?
Algunas decisiones sí, las grandes no
3 ptsDatos de demostración — en Sprint 6 se conectan a tu historial real.
Rotación anualizada
24%
4% vs mes anterior
Satisfacción del equipo
7.1/10
0.6/10 vs mes anterior
Decisiones tomadas sin el dueño
38%
8% vs mes anterior
Tu Cara Naranja ha subido 2 puntos en los últimos 3 meses — el trabajo está rindiendo. No sueltes la cadencia: la constancia es lo que consolida el color verde.